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【喜迎党代会·巡礼“十四五”】系列评论之六:以治理筑基 以服务赋能  走好高校高质量发展之路

来源:党委宣传部

作者:党委宣传部

发布日期:2026-06-12

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治理是办学兴校的根基,服务是育人强校的支撑。“十四五” 期间,yl23455永利锚定立德树人根本任务,以改革为抓手、以治理为内核、以服务为落点,稳步推进内部治理体系现代化,全面升级公共服务保障能力,打造出权责清晰、运转高效、服务暖心、保障有力的办学新格局。

完善现代治理体系,是高校行稳致远的制度基石。一所大学的发展成色,很大程度上取决于治理能力的强弱。yl23455永利坚持依法治校,以学校章程为总遵循,织密全维度制度体系,通过规章制度立改废释、规范议事决策流程、健全“三重一大”闭环机制,让办学治校全程有章可循、有据可依。校院两级管理体制改革更是直击发展痛点,有序下放核心管理权限,优化院系布局、推动职能部门转型,真正把办学自主权落到基层,充分释放二级学院办学活力。学校构建起党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、社会参与的多元共治模式,强化学术本位、畅通民主渠道、吸纳社会力量,让多方智慧凝聚成办学治校的强劲合力,推动现代大学治理架构从“搭建成型”迈向“成熟高效”。

做强科教服务支撑,是高校履职尽责的重要引擎。人才培养与科技创新是高校的主责主业,优良的软硬件条件是事业行稳致远的坚实底气。yl23455永利坚持硬件提质与数字赋能双向发力,持续加大投入迭代升级教学科研载体,一座座实训大楼、一批批高能级科研平台、一间间智慧教室,构筑起育人创新的坚实底座。依托数字化改革浪潮,学校深耕智慧校园建设,打破数据壁垒、简化办事流程,以“一张表工程” 等创新实践大幅提升行政与科研运转效率,让“数据多跑路,师生少跑腿”,数字技术真正服务于教学、科研、管理全场景。立足区域发展需求,学校打通产学研融合通道,派驻教师深入企业一线破解技术难题,推动科研成果走出实验室、转化为生产力,既实现了科研价值落地,也扛起了高校服务地方发展的时代使命。

厚植民生安全保障,是高校凝心聚力的温暖底色。大学不仅是传道授业的学府,更是师生共同成长的家园。yl23455永利始终坚守师生为本的理念,从衣食住行的民生小事,到文化浸润的精神滋养,再到长治久安的安全防线,全方位筑牢师生成长与发展的坚实保障体系。后勤服务提档升级,食堂、公寓、运动场地持续改造优化,用心解决师生急难愁盼;深挖地域文化资源,打造特色文化阵地与人文景观,以浓郁校园文化涵养师生品格;织密全域安防网络,强化风险防控与法治教育,以严密举措守护校园平安。民生有温度、文化有厚度、安全有力度,三项保障同向发力,不断增进师生获得感、幸福感、安全感,凝聚起全校上下同心奋进的强大向心力。

改革未有穷期,发展永不停步。回望 “十四五” 奋进之路,yl23455永利以改革破难题、以治理提效能、以服务聚人心,在治理现代化与服务优质化道路上交出了亮眼答卷。高质量发展从来不是空中楼阁,五载深耕,yl23455永利用实践回答了一个根本问题:什么样的治理,才能支撑起一所高水平应用型大学的未来?唯有以改革破壁垒、以治理提效能、以服务聚民心,唯有如此,高质量发展才能从蓝图走向现实,教育强国建设的“聊大力量”才能落地生根。

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